企業研修・人材育成
Corporate training and human resource development
オーダーメイドの
研修プログラムを提供します。
ロジカルシンキングや目標設定といった単発のスキル研修から、部下育成や1on1 といった伴走型プログラムまで、ご要望に応じて柔軟に設計・実施いたします。お困りの課題についてお気軽にご相談ください。
実績
Accomplishments
リーダー育成研修 ：半日×月1 回×6 回
リーダーの在り方・一般論のインプットを行いつつ、各自の得意とするリーダーシップスタイルを見つける。Will/Can/Must のフレーム等を用いて自分に対する期待事項を言語化し、これを周囲とすり合わせてより高い精度で目指す姿を可視化する。併せてリーダーに必要な論理的思考やコミュニケーションスキルをインプットし、目指すリーダーを実現する。
ロジカルシンキング研修：1～3 日間
主に入社～6 年目程度の若手が中心。ロジックツリーやマトリクスなど頻度の高いフレームワークから、新サービスを考える際に必要な3C、SWOT など基本のビジネスフレームワークを実際に手を動かしながら学ぶ。
新人マインドセット研修：1～5 日間：1～3 日間
新卒入社対象のビジネスマナー及びマインド醸成研修。一般的なマナーを総ざらいするだけでなく、“学生と社会人との違い“を理屈ではなく各ワークを介して体感していく。特に“価値提供（選ぶのは顧客である）”“報連相（周囲との連携が不可欠である）”“主体性（目的に向けて自ら考えて動く）”については年々理解が弱い傾向にあり、これを体得する場合は3 日以上の日数を推奨。
ユーザーボイス
User Voice
受講者様
- 参加者の理解度を確認しながら、またすべての意見を否定することなく、うまくレクチャーの展開に含めていただいた点。
- 具体例の説明や、ディスカッション踏まえた追加の解説があって、インタラクティブに進められているのが良いなと感じました。
- プロなだけあって話し方が魅力的で上手だなと思った。聴きやすく引き込まれました。
人事・研修企業担当者様
- 山本氏が特に優れている点は、受講者一人ひとりを細かく観察し、その理解に基づいた愛情溢れるフィードバックを行う能力です。発注先である企業の人事様の期待を捉えつつ、受講者の心理状態を常に注意深く理解し、時に耳の痛いことも受講者が納得できる伝え方に翻訳し、心に届けることができます。
- 受講者の質問や発表に、ただ単にフィードバックをするのではなく、共感と気づきを褒め、ではどう考えるとよいのか？と思考を深める投げかけをすることで受講者自身が自らの頭で考え、実践するといった演習の進め方ができていた